論外商企業與台灣本土企業之差異

server升級還有些 minor bug 沒搞定
卻因為看了一些東西而突發奇想
有些東西不吐不快 😛

歐美國家的企業經營有兩種型態
一種是永續經營,大者恆大
另一種則是設法作出特色化的產品,等著大財團來併購納入旗下 …

前者的好處不用多說:百足之蟲死而不僵
於是儘管碰到些微經濟震盪
也可以立穩腳跟,安然撐過難關

後者則傾向短線經營,以發展專利為導向
因此往往作出有特色的獨占產品後,待價而沽
原公司負責人在併購後,口袋滿滿
公司員工則納入大財團的體系,也算是有不錯的出路

反觀台灣的企業經營,有著十分詭異的傾向
財團的股權轉移鬥爭不斷, 不時扯出政商台面下不為人知的關係
不法轉投資、掏空也時有耳聞
捲款落跑更是 CEO 們不得不修習的大絕招

而國內諸如商周、遠見、數位時代等 “勵志型” 雜誌
則成為業界的反指標:
上雜誌封面的下場不是拿錢跑路成為經濟犯,就是公司因決策錯誤倒閉

因此不難出現以下情境:

子:爸爸,你上數位時代了耶!!
父:兒阿!!為父要準備出國避風頭了,你多保重。(開始收行李)

至於前幾期還在封面上的偉大人物,為何這個月變成經濟罪犯
我想就連雜誌主編也只能苦笑已對

One thought on “論外商企業與台灣本土企業之差異”

  1. 以上是用比較輕鬆的語調在講述殘忍的事實
    但事實上心裡還是有點沉重

    每個企業的高階幹部,不論總裁、董事長、總經理等
    負擔的是企業旗下成千上百個家庭的生計
    一旦捲款落跑,帶走的不但是千百人的夢想,也是生存機會

    甚至可以說,經濟犯甚至比政治犯、殺人犯還令人髮指
    希望台灣的企業經營風氣可以改善,讓整體國家的競爭力能夠在國際上揚眉吐氣。

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